Een van de partners van de Associatie voor OrganisatieOntwikeling fungeert als aanspreekpunt voor de opdrachtgever. Hij of zij doet de contractering, treedt op als ‘centrale adviseur’ en blijft eindverantwoordelijke voor de opdracht. De partner benadert collega’s uit het netwerk wanneer zij een speciale bijdrage kunnen leveren aan het project. Zo wordt een efficiënt team gevormd.

Wij vinden het belangrijk om bij een adviesopdracht:

  • zorgvuldig te contracteren zodat onze bijdrage optimaal aansluit bij de opdrachtgever, volstrekt helder is wat hij of zij van ons kan verwachten en realistische uitkomsten zijn gedefinieerd waarop hij en wij ons kunnen richten;
  • beweging, ruimte en perspectief te ontwikkelen door interventies die – vaak simultaan – aan kunnen grijpen op verschillende niveaus binnen de organisatie;
  • evenwicht te brengen in de complexe beïnvloedingsrelaties binnen het cliëntennetwerk én in de relatie tot ons als hun adviseur met gelijkwaardigheid als belangrijke waarde;
  • samen in interactieve werkvormen oplossingen uit te werken of door de cliënt laten ontwikkelen, in plaats van kant en klare onwrikbare recepturen aan te reiken.